偏关创业曲
——投资公司正兴煤业资源整合工作纪实
“雄关鼎宁雁，山连紫塞长，地控黄河北，金城巩晋强。”从古人赞誉偏关的诗句中，足以令人感觉偏关的险要。位于山西省西北边陲的偏关，被称为“三关首御”“三晋之屏藩”。这片饱经战乱的土地，集长河关山之灵性，蕴藏着丰富的煤炭资源。而这方资源却被个别人私挖滥采，事故频发，纯朴善良的偏关县人民，却脚踏乌金没钱花，过着贫穷落后的日子……
2009年6月19日，这个看似平常的日子，却令投资公司和偏关人民感到很不平常。这一天，投资公司按照山西省委省政府确定的资源整合兼并重组小煤矿重大决策，与偏关县政府签署了整合重组本地九鑫、晋风、同强、高大、阎家沟5座小煤矿的协议。从此，投资公司整合大军挥师北上，打响了波澜壮阔的资源整合攻坚战。
响应号召 开疆拓土
企业要做强做大，拥有宏厚的资源首当其冲。正兴煤业按照山西焦煤“以快求稳、安全做稳、基础扎稳、配套促稳”等要求，坚持以人为本，和谐整合，领导率先垂范，干群合力攻坚，高标准起步，超常规组织，资源整合工作取得了阶段性成果。截至目前，整合形成的正兴煤业（生产能力210万吨/年），本着安全、稳健、和谐发展的原则，圆满完成了协议签订、主体接管到位、资金交易、矿井证照手续办理、关闭矿井回撤封闭、干部职工队伍组建、管理机制体制建立、生产生活服务设施改造、井下系统安全补套等工作任务，成为偏关县唯一的煤炭资源开发主体。目前，矿区建设已列入国家规划。
直面困难 苦乐攻坚
进驻伊始，投资公司就旗帜鲜明地提出了“融入偏关，造福人民，携手合作，共谋发展”的整合口号，赢得了地方政府和人民的理解支持，为日后顺利整合埋下了伏笔。
正兴煤业董事长刘云虎感慨地说：“初到偏关整合矿井时，到处杂草丛生，一片荒凉，道路和井口尽是黄土煤渣，下雨天就像沼泽地，拔不出脚、走不成路。”当时，矿上没有自来水，他们吃的是用土井里积存的浑浊泛红的雨水泡的方便面。几天下来，大部分人开始过敏和肠胃不适……
“精卫衔微木，将以填沧海。”整合先遣部队同甘苦、共创业，集全员智慧，聚上下合力，从每一个细节入手，共同出谋划策，首先解决吃住行问题。
2009年10月12日，从西山煤电、霍州煤电调来的数十名建设者，依依不舍地离开各自矿区，跋涉千里来到正兴煤业。创业者早已有了整合攻坚的心理准备。天气渐寒，而洗浴条件仍不具备，他们就衣不解甲，在掺着冰渣的水中洗洗手脸；暖气不能按时供应，夜间他们就二三十人挤在结冰的窑洞抱团取暖；大雪封山，无法到所辖的正仁煤业送饭，他们就手提肩扛，步行十几公里送饭。忆起当时的境况，职工们乐观地说：“当时的饭，天天一个样，村里的狗都不吃了，我们依然吃得很香。”
目前，职工的住宿、吃饭、洗澡问题已基本解决，井口前也由废弃的砖头铺就成了错落有致的地面。
这里的职工多是30岁左右的年轻人，家中娇妻幼子难以割舍。偶尔有机会回去，也只有短短时日。大雪封山时，就更没指望了。来自马兰矿的青年职工张杰神情黯然：“去年来矿时，我女儿刚满周岁，前天深夜突然接到爱人的电话，说孩子高烧不退，因病势严重，马兰矿医院已不敢接诊，情急之下，只有请同事帮忙送到古交市医院……”听到这里，在场的人眼圈都红了。
领导们深知职工苦楚，经常与职工谈心，帮助解决困难。时逢职工过生日，矿上就为其送上蛋糕集体庆祝，让职工感受到家的温暖，同时还规定如果职工家属愿意随丈夫来矿，正兴煤业可优先安置从事地面服务工作。
环境虽然艰苦，整合大军的攻坚信心却丝毫未减。由于整合矿井底子不清、地质条件复杂，去年11月，正仁煤业在回风巷清淤过程中，一氧化碳严重超标。危急时刻，全体领导干部一马当先，带领职工背着沙子、水泥穿梭于1300米长的巷道之间，仅36小时，就完全用人工筑起一道坚固的密闭。今年6月，正兴煤业掘进一队顶板渗水，职工每天都穿着湿淋淋的衣服工作，履带式掘进机也被陷在煤泥里不能动弹。正兴煤业发动全矿地面工作人员和各级干部，与职工一起扛木板、沙子、水泥，固顶抹邦，即使泥水没至雨鞋口，大家也毫不顾及，继续工作，问题终被解决。
打牢基础 安全做稳
正兴煤业把建设资源整合示范矿井作为首要目标，突出重点开展安全补套，有礼有节处理企地关系，按照“用今天扑下身子抓基础、打基础赢得未来的主动，在重组矿井综合配套上作出示范”的要求，立足实际，攻坚克难，稳步推进整合工作。
人员的合理配备和职工素质的提高是搞好资源整合工作的前提。正兴煤业坚持精干高效的用人原则，按照量才录用、广纳贤才的思路，坚持以事业留人、以感情留人、以待遇留人，通过召开人员招聘动员会，以公司美好的发展前景，鼓励职工增强信心，仅一个月就组建了5个队组。同时，按照高起点的要求，建立制度、制订计划，分阶段、按程序对各级人员技术技能培训。细化、量化领导岗位职责，强化干部问责和绩效考核，形成了矿、科、队之间、岗位之间的责任链条，强化了干部的责任心和立足现场、身先士卒、靠前指挥的作风。
原九鑫矿留下来的机电维运队职工武占良满怀自豪地说：“现在可不一样了，不但新增了这么多先进设备，还多次组织我们就地或走出去学习培训专业知识，职工人身安全有了根本保障。现在，我担任了机电维运队技术队长，我们偏关人民都以成为山西焦煤的职工感到自豪！”
安全是整合重组工作的关键。正兴煤业从安全理念转变、矿井大系统完善、现场安全硬环境创造、干部职工行为规范抓起，查找制约矿井安全隐患和危险源，开展安全补套工作。正兴煤业把煤层自燃、老空水和顶板作为安全生产重大危险源防治，完善各种制度，执行“有掘必探、有疑必钻”和长探短探并举的防水措施；完成了通风系统简化优化、供电系统改造完善、系统巷道补欠治理等工作；加强瓦斯及一氧化碳管理，掘进工作面做到了人机共检；强化防灭火系统建设，高山水池和水源井工程即将竣工；风井和110KV变电站工程已开工建设，年底矿井将实现双电源供电系统和两进一回的通风系统。
2009年底，正仁煤业开采方式由井工变更为露天开采。目前，安全专篇、环境评价、水土保持、土地复垦等相关技术资料已编制上报，正积极与地方政府协调露天开采前期土地征租等前期做准备工作。正兴煤业党委书记李永宁说：“原煤露天开采，我们还是初次涉足，经验少，基础薄，尤其涉及附近居民迁移补偿等事宜，沟通协调的任务十分艰巨、难度也特别大。”正仁煤业副矿长吕晓勇说：“在整合过程中，居民们有不理解的事，大伙只有耐心地作政策引导，陪着笑脸苦口婆心地描述未来发展前景，直到做通思想工作为止。”
规范的标准是做好工作的前提。正兴煤业始终把全员、全过程、全方位安全质量标准化工作作为矿井安全的重要基础工作。以思想理念为前提，制度标准为基础，干部作风为关键，考核落实为保证，队伍素质为根本，常抓不懈。同时，注重创新，选树精品，典型示范，推进安全质量标准化建设。据正兴煤业掘进二队书记王伟介绍：“我队从成立开始，就坚持以程序化指挥保证安全作业，正规化循环保证工序衔接正常，标准化操作保证工程质量。要求作业人员从锚杆角度、扭矩大小、外露长度，金属网搭接、联网间距等每一道工序必须达到质量要求。”
扬帆起航正当时，借风御云驰海天。在整合进程中，正兴煤业这支整合劲旅，按照转型跨越发展总体部署，正在吹响“集结号”，思想坚定、步伐快捷、措施得力、效果显著。相信不久的将来，正兴煤业必将在煤炭资源整合、煤炭生产和煤炭深加工领域一路领跑，在晋西北建设出一座古朴秀美的能源新城。
本报记者 吕灵芝
作者简介
吕灵芝，1985年参加工作，2000年从事新闻工作。具有经济师、编辑职称。
