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不重复别人 也不重复自己发布时间:2014-02-27 17:05:52     发布人:
不重复别人  也不重复自己
——专访武汉光谷联合董事长黄立平
 
本期嘉宾
      黄立平,1961年生,籍贯河南郑州,中共党员,研究生学历,教授。现任省政协委员、武汉咨询委员会委员、武汉市企业联合会副会长、武汉光谷联合股份有限公司董事长,享受国务院特殊津贴专家。
 
      目光亲和,语调平缓,讲述清晰而逻辑性强,眼前的黄立平很容易让人联想起他曾在高校工作的背景——尽管投身商海22年,黄立平身上的学院气质与作风似乎从未改变。

       从当年的红桃K创办人之一到如今光谷联合、光谷金融港等多家公司的董事长,黄立平涉足的行业和创办的公司都超过10个。历经多次转型,唯一不变的,是他对创业永不衰竭的热情。
 
创业:使命和宿命的双重召唤

 
       提起黄立平的名字,也许很多人已不甚熟悉。这些年甚少接受媒体采访让黄立平远离公众视线,显得低调而神秘。

      但若列出丽岛花园、国际企业中心、光谷软件园、光谷金融港等武汉人耳熟能详之所,人们也许会恍然大悟:原来这些都是黄立平的杰作。

      企业家黄立平,原来曾是高校辅导员。

      1983年,他从武汉水运工程学院(现为武汉理工大学)毕业,留校担任学生辅导员。24岁那年,黄立平出版《现代生活艺术》一书,获得出版界高规格奖项金钥匙奖。

      第一本著作虽然没有为黄立平带来可观的收益,却让出版社大赚了一笔。就从这件事上,黄立平发掘了自己身上涌动的创业热情,他义无反顾踏上创业之路。

      1988年,黄立平开始第一次正式创业。参与创办湖北省青年心理研究所,担任副所长,并出版发行《青年心理咨询》杂志,任主编。

       时光行进到1992年,一个偶然的机遇让他进入保健品行业,也就是后来人们熟知的红桃K。
在红桃K如日中天之时,黄立平又有了新的选择——投身房地产行业。这个转变,他仍然谓为“偶然”。

      1997年,正值亚洲金融危机,民本公司参股10%的合资企业南宝物业资金链断裂,面临破产清算。黄立平在经过通盘考察、调研整个房地产市场后,力主收购南宝物业。

      其后的事实证明,这是一个正确的决策。此后,黄立平成功打造丽岛花园、丽岛物业、丽岛科技等系列“丽岛”品牌。

      当大多数房地产商酣战于住宅地产时,黄立平又把目光投向了主题产业园区开发。这个经验,源于他曾经担任东湖高新董事长的经历。在东湖高新,黄立平有机会接触到产业园区并了解其运作规律,具有商业头脑的他敏感地意识到其中的机会。

       国际企业中心是黄立平主导的第一个主体产业园项目。

     “国际企业中心的成功开发标志着武汉的工业地产跃上了一个新的发展水平,标志就是整体规划、 整体开发,个性与通用性相结合、适应不同类型企业集聚发展,满足企业办公、研发、生产等多种需求,充分体现了对企业成长规律的理解。”黄立平这样评价。

       光谷软件园则把这种开发模式发扬光大。

       经过5年精心打造,光谷软件园雏形初现。120多家企业在此安家落户,包括IBM(武汉)、HP、深圳华为、招商银行信用卡中心、法国电信、泛亚班拿等国内外知名企业。其后,黄立平又成功开发光谷金融港、生物创新园等项目。

       面对这一系列成功,黄立平却坦言,目前并没有达到自己所期望的事业高度,甚至“算不上光谷创业者的模本,最多是个标本。柳传志造就的联想,张瑞敏造就的海尔,任正飞造就的华为……均堪称伟大,自己充其量算是一个富有创业热情的人。”
 
商旅:22年执意不重复自己

        在位于顶楼的董事长办公室,黄立平兴致勃勃地翻开光谷金融港效果图,指着其中一块地上的三栋高楼问记者:“你知道北京银泰中心吗?”

       原来,这一地块设计的灵感正是源于北京银泰三栋比肩站立的高楼,但并不是简单的照搬,而是在借鉴的基础上进行再创造。三栋楼之间加入了若干错落有致的矮 楼,外墙加入了几何造型的发光玻璃幕墙。可以想象,建成后,这些建筑散发的光辉,将会为光谷的夜空增光添彩。

      不愿重复别人,也不愿重复自己,是黄立平的创业理念。

       22年商旅,黄立平主导或参与创办的企业超过10家,行业更是跨越文化出版、保健品、药品、住宅地产开发、物业管理、生物农药、饲料添加剂、主题产业园区开发运营、节能技术等领域。
从起初不愿意重复一成不变的生活而告别高校,到后来不愿意重复自己而不停挑战新的项目、领域,黄立平一直都在实践创新。

      和一些大的地产公司在全国的楼盘都是一个模子不同,黄立平开发的地产项目每一个都有着不同的面容。

       位于洪山区的丽岛花园具有滨水特色,而位于武昌城的丽岛·2046则高达150米,在武昌算是最高的住宅之一。丽岛·半山华府则是傍山特色鲜明。

       光谷软件园与光谷金融港各有特色,光谷生物城又是一种建筑风格。

       在黄立平看来,建筑不应该被复制,千城一面是可悲的,甚至会遭后人唾弃,中国的城市化,需要一种为城市塑造个性的责任感。

       基于这样的认知,黄立平始终都在寻求创新和突破,“创业的乐趣也就在这里。”

       两年以后,经过三年苦心雕琢的创意天地和企业公馆项目将会“给武汉新的惊喜”,黄立平的描述令人充满期待。

       创业的热情,在黄立平身上一直持续至今,且从未停止,他始终都在现有资源、人才、技术、思想的基础上寻找新的发展机遇,始终在努力地把已经形成的开发运营能力投放到对于城市可持续发展更有影响力的项目上。

       黄立平肯定现在所从事的事业,有一定影响力,但他坦言,“并未超越十多年前红桃K的影响力。”
 
醉心:为城市创造价值

      当前从事的主题产业园区开发,黄立平认为是一件非常有意义的事情。

      因为,他对公司的定位,不仅仅是房地产开发商,而是“城市建设服务提供商” ,再深入一点,是为城市谋划未来的角色。

       以光谷金融港为例。表面看来,光谷金融港是一个金融后台聚集地,众多主题产业园区中的一个,但如果与大武汉的金融梦想的宏大主题关联,金融港的意义就远不止于此——它承载着武汉重振金融业的理想和寻求超越发展的愿景。

       在天津、成都、合肥、广州、西安等地纷纷争抢金融后台资源的背景下,武汉能否抓住这次机遇成为金融强市,光谷金融港的建设至关重要。

       黄立平认为,就一个城市的可持续发展而言,直接的GDP指标固然重要,而GDP的结构和形成方式、GDP背后的人文生态同样重要。高质量、功能性资源的意义在于,它不仅可以迅速转化为GDP,而且可以传导和吸引GDP增量,提高GDP的质量。

       光谷金融港建设启动一年多。招商银行、交通银行、中国银联、光大银行率先入驻;农商行、长江证券、合众人寿、汉口银行接踵而至;中国信达来了,泰康人寿来 了,中国农业银行来了,国家开发银行来了;美国惠普、港澳资讯、博览资讯、深圳捷信、万国数据、中国电信、中国联通……等等配套服务机构也来了。

       金融后台资源聚集价值已经显现,这里所聚集的金融动向将牵动整个国家的金融神经,并改变现有的金融版图。这正是光谷金融港为城市创造的价值。

       实际上,黄立平所理解的地产开发,远非盖房子赚钱如此简单,“站在更高远的角度看,这是一项为城市谋划未来、为经济发展提供引擎的重要事业。规划合理、合理利用资源的开发,能让城市的肌理更加美好,缺乏规划的开发,只能破坏城市生态。”

         很多时候,黄立平觉得自己像个导演,而建筑师、建造商是演员,“导演”的职责就是挑选好的“演员”演好戏,亦即在深刻理解城市园区功能、产业发展的基础上,融入城市、依托城市进行开发。

       “凡拖累城市生活,并与城市现代文明格格不入的部分或许是城市化的过程,而必为城市化的樊篱;只有丰富城市生活并引领城市生活方向的部分才代表城市未来。”黄立平说。
 
作者:曾玉梅


作者简介

曾玉梅,《今日光谷》杂志社副总编,在从事记者、编辑工作近8年的时间里,所跨传媒从知名杂志到主流报纸,从市场类报纸到党报,所报道领域从经济报道到摄影报道。



 

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