不同意的请举手
“不同意的请举手”这句话是部门内部开会时我经常用的，一般效果不错，不但可以提高效率，还可以调节气氛。昨天到银行业协会开会时，会议主持人也是这样说，大家都笑。看来，这句话还是比较通用，也比较符合实际情况。细想可能有以下几个原因：
一是我们比较喜欢私下发表意见和建议，对于公开场合的讨论，甚至是辩论是抵触的，反对的。对于这个原因，我认为基本符合我们的文化传统，这是一种本能的反应。因为我们比较好面子，不愿与人发生正面冲突，总想迂回，通过间接的方式来表达建议和意见，处理问题或者是矛盾。
二是参会人会前的功课做的不够细致。一般开会之前都会提前告知会议内容，议程，需要讨论的事项。可是，参加会的（尤其是重要会议）一般都是负责人或者是专家，都是忙人，能在会前花20分钟看就算不错了，所以很多时候也讨论不起来。
三是讨论的问题比较专业，或者大家不太关心。如果问题比较专业，那请行外人讨论就是浪费时间，就像我们看到的很多的论坛，99%基本上是主题与内容脱钩，大家各说各的。这在目前国内的论坛、研讨会很常见。大家不关心的问题也一样，说不说都无关痛痒，还有必要认真对待吗？
当然，还有一些其他问题，比如讨论方案或者资料没有摘要，短时间之内没几个人能够看明白等等。那怎么解决这个问题呢？我想可以从以下几个方面入手：
一是会前要充分沟通，尤其是关键参会人，组织者应该一对一的，正式的、非正式的对会议内容进行征求意见和建议。这样就比较符合我们不愿正面讨论问题的特点。
二是找真正关心这个事情的人和懂这个事情的人来参加会议，没有关系的，不懂的，除非为了学习和宣传，坚决不请。或者，可以坐到讨论圈外。
三是细节的事情要做好。比如：要对重要问题和观点一一列出，对冗长文件进行删减或者制作摘要，拿出明确的讨论提纲。
问题肯定存在，方法也有很多，关键看我们是不是要认真对待，认真解决。
<font �b="T�" h�="" roman"=""> (含巧克力及巧克力制品)，故在巧克力中添加安赛蜜在我国是允许的，但由于2007版中增加了食品分类系统，其分类系统中规定巧克力不再包含在糖果类别中，因此2007版中出现了不再允许安赛蜜添加到巧克力中的现象：如果巧克力制造企业在生产中还要继续使用安赛蜜的，可及时向国家食品卫生添加剂标准委员会提出申请。
经过安赛蜜事件，我们可得到如下启示：一是作为食品生产企业在生产过程中必须严格按照国家标执行，不得有一丝一毫的马虎。并在日常工作中对生产人员严加管理和培训，不断提升他们的食品安全意识和执行国家法律法规的能力。二是企业在遇到危机时应立即寻求国家主管部门和行业协会的支持，这次事件出现后由于个别媒体推波助澜地片面报导，一时间给企业带来很大的负面影响，但在中国食品工业协会糖果专业委员、中国添加剂协会的帮助下，迅速平息了这场风波。三是要寻求正面媒体特别是行业媒体的帮助和支持，在这次事件中得了《中国糖果》杂志、中国食品质量报、消费日报等多家媒体的大力支持。对那些专门以收取企业费用为目的小报刊、小网络坚决予以抵制；四是事件出现后企业要迅速作出反应，立即采取行动，第一时间把事件真相向社会公众和媒体说明，以免那些别有用心的人和不良媒体钻空子。并注意安抚好内部员工和企业经营伙伴，以便顺利渡过危机。
作者：刘鑫
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