数字化管道时代已经到来
  　  早在2008年，管道设计院作为“三化”秘书处单位，启动了设计“三化”（即标准化、模块化、信息化）工作。2012年，在“三化”工作深度融合的同时，按照集团公司“充分应用现代信息化技术，大力推进管道建设数字化、运营管理信息化”的要求，管道设计院开展了管道全生命周期管理研究和实践，并取得了初步成果。
  　  管道全生命周期管理要从设计源头做起，开展数字化设计，这是管道全生命周期管理数据的重要来源。2012年以来，为快速高效推动管道局、管道设计院的信息化进程，管道设计院高度重视数字化设计工作，投入大量人、财、物，建立了线路、站场、经济、建筑四大设计平台（子系统），项目、知识、数据三大管理平台，培训了大量人员，初步具备了数字化设计能力。但是，数字化设计处于起步阶段，仍需投入专人研究和支持，为此，管道设计院数字化管道技术研究中心应运而生。

数字化管道融入主营业务
  　  数字化管道技术研究中心隶属管道设计院信息中心，由管道设计院各专业多名技术骨干组成，采办、施工、运维等相关技术人员也将陆续协调到位。他们将用1至2年时间进行数字化管道技术研究，其最终目标是通过数字化管道设计完成设计模式变革，保证全面实施数字化设计，设计成果满足管道局管道全生命周期需求，逐步使管道设计院成为管道全生命周期的标准制定者和权威咨询服务商，带动管道设计院主营业务延伸，实现多元化发展。
 　   就管道设计院而言，研究中心首先要做好顶层设计工作，以形成可量化的数字化管道技术思路、目标和保障措施，加快推进设计信息化进程，完成数字化管道设计平台的完善和优化，通过梳理流程，完善基础数据，系统定制开发，提高标准化、模块化水平等工作，打造先进、稳定、方便、实用的数字化设计生产线。同时，规范系统运维、加强培训，逐步实现管道设计院以数字化管道设计引导设计模式变革的战略目标。其次，通过数字化管道技术研究中心的研究，促进专业技术与信息技术的碰撞和融合，用专业技术需求指导信息化发展，用信息化手段为生产服务，最终实现数据协同、专业协同，提高设计质量和效率，提交高质量的设计成果。最后，将深入研究管道全生命周期管理，真正理解其内涵，加强数据标准制定和大数据应用研究，逐步使管道设计院成为管道全生命周期的标准制定者。抓住管道行业全面开展管道全生命周期管理的大好时机，提早开展管道全生命周期管理咨询与增值服务的方向、技术路线的研究，在管道全生命周期管理理念下，实现管道完整性管理、资产管理、运行调度管理等运维阶段管理与数字化设计及信息化采办、施工管理等建设阶段管理的统一，实现管道设计院主营业务的延伸。

数字化管道引领未来管道潮流
 　   数字化管道技术研究中心的成立，对内以“走通”数字化设计，以建立数字化设计体系为目标，以保障系统平稳运维为主要工作方向，对外以实现管道局乃至中石油数字化应用研究及业务拓展为主要方向，对管道运行公司的信息化平台搭建与数字化成果进行应用，不仅能与管道局EPC管理进行有效衔接，同时，这种信息化的管理手段将给业主提供一套完整的数字化工程成果。
  　  换言之，管道局EPC项目完成后，不仅给业主提供一个完整的管道工程，还将为业主提供一套完整的数据资产，为业主运营管理和全生命周期管理提供便利，这也是一次变革。
 　   未来，随着全生命周期管理数据规定的不断完善，基于管道全生命周期的数字化管道设计研究将继续延伸研究信息化、数字化管理，数字化设计将提高设计质量、减少设计变更，保证设计数据的准确性和全面性，数字化设计的成果必将进一步规范化、标准化，进一步带动数字化采办、数字化施工、数字化管理的变革，必将带动管道设计院乃至管道局业务和管理的一次全新改变。
    　一张绘图板、一支绘图笔和一个三角板，这就是管道设计院成立初期，设计人员的绘图工具。如果说，20年前以计算机辅助绘图代替传统的手工绘图是一场绘图手段和方式的转变，那么，2014年2月27日，管道设计院“数字化管道技术研究中心”的成立，将迎来一场设计模式的变革。这场变革就是管道设计院全面实施数字化设计，设计成果满足管道全生命周期需求，带动中国管道工程设计、采办、施工、运营等全产业链的发展。

作者简介

肖羽，2003年，在管道局新闻中心担任新闻播报、电视编导、记者采访工作的我，经过长时间的积累和培养，能胜任各类采访报道工作，数次参与集团公司、管道局、管道公司“三会”的采访报道工作、参与局西二线、忠午线、兰成渝、东北管网各类重点工程的宣传报道，曾数次在《石油管道报》、《中国石油报》、央视《新闻联播》等媒体上有新闻作品，长时间的锻炼使我成长为新闻采写、编、播复合型记者。
2008年本人调至管道设计院，从事宣传管理、企业文化、工会、团委等工作。本人数次参与奔赴兰成中贵、西三线等施工一线和设计院所属各分院进行采访，先后奔赴途径四川、甘肃、新疆、云南、沈阳等多个省市各地采访。
编前：有这样一种解释，当人们对衣食住行的基本需求都得到满足时，才会感到幸福。管道设计院始终坚持以人为本，以提高员工满意度为目标，以“四提升”工作为核心，持续改善员工的后勤保障条件，倾力打造让员工放心、舒心、安心、暖心、贴心的满意食堂，营造了快乐工作、快乐生活的良好氛围。