五十个月的坚守
——记四公司哈中二期十号站机组长刘井良
赵 琦
    提起刘井良，可能有不少人还记得他。2011年，在管道四公司承建的哈中二期二阶段11号泵站项目中，作为土建班组长的刘井良和他的“培训站”立下了不小的功劳。如今，在管道四公司承建的哈中二期10号站项目中，荣升为机组长，10号站土建机组的7个班组长，有5个毕业于他的“培训站”。
    2012年6月12日，刘井良作为10号站前期筹备人员之一抵达哈国。由于营地建设材料迟迟不能到货，他便在乌恰拉尔干起了物资调运的活儿。虽说物资调运工作完成得很出色，可他毕竟不是为了调运物资来的。按照原定施工计划，土建机组要在冬季预制期间完成1200立方米的混凝土浇筑工作。眼看就到11月了，营地建设材料还没到全，这可急坏了刘井良。
    好在10月底营地建设材料陆续就位了。12月初，预制保温棚建设完毕。12月26日，混凝土冬季预制工作开始了，刘井良却眉头紧锁。冬季混凝土的浇筑任务量安排得很饱满，受保温预制棚限制只能人工浇筑混凝土，可土建机组一共才有20个人到了现场，还要抽出6个人进行钢筋预制。也就是说，浇筑混凝土只有14个人。人员有限，大家只能上午支模板下午填装混凝土。
    随着人员陆续到位，预制速度大大加快了。从正式开工到3月底，他们完成浇筑1300立方米，超额完成了计划任务。在钢筋预制方面，截至目前，300吨钢筋料已经用去230吨，现场所需大型钢筋料预制工作已经全部完成。
    虽然自称文化水平不高，可刘井良有自己的管理方法。“第一是说到做到，第二要为员工争利益。”土建机组的员工填完混凝土之后不是歇着，而是主动去绑钢筋，下班之前还要把预制棚内的卫生打扫干净，工作中还会互相提醒注意安全。二哥要求土建机组的人要个个做全才，土建的活儿必须全会。“靠呼来喝去肯定达不到这样的效果，人心换人心才能把大家的热情带动起来。平时递上一支烟或者大家坐在一起聊天谈心，看似不起眼儿，其实都是在增进感情。”
    刘井良参加了管道四公司在哈萨克斯坦的5个项目，累计在哈工作超过了50个月。这期间，他经历了很多。
    2008年哈中二期原油管道项目建设期间，刘井良的女儿病危入院。想起女儿，他的眼里泛着泪光。“她是3月27日住的院。”他清楚地记得女儿住院的日期，“我在医院陪伴了她3个半月……最终还是没能救过来……”回到项目3号营地后，他经常在没人的时候绕着营地围栏转圈，一边转一边流泪……
10号站现场地表40厘米——有的地方甚至5厘米以下就是坚硬的岩石，基坑和管沟开挖十分困难。可是刘井良不怕，有项目领导和全体土建机组员工的大力支持，他下定决心要按期完成施工任务。