插上资本的翅膀飞翔

插上资本的翅膀飞翔
——亚宝药业实现跨越发展解读之一

    2002年9月26日,在上海证券交易所交易大厅,亚宝药业集团董事长任武贤手起锤落,敲响了开市铜锣。随即,在大厅的电子屏幕上跳跃出亚宝药业15.88元的开盘价。至此,亚宝药业实施资本运作的魔杖叩响了又一个神奇之门。作为山西医药行业首家上市企业,亚宝药业从此跨上了一个崭新的发展里程。

    资本运营可以获得最优的资源配置,可以实现成功的裂变,它就如同阿拉丁神灯,照耀着人们跨过市场的激流险滩,阔步迈向金色海岸。亚宝药业正是着力培植了资本这双强劲的羽翼,为企业插上了奋飞的翅膀,从而实现了一个又一个跨越。亚宝药业的主要经济指标连年呈几何乘方级爆裂式膨胀,成长为中国医药市场上的“绩优股”,被评为“中国最具成长力企业”和“山西省功勋企业”,荣获“全国五一劳动奖状”,“亚宝”商标为“中国驰名商标”。

    加大资产并购力度,实施低成本扩张,使企业跨上资本运营的轨道亚宝药业的前身为芮城制药厂。1990年前厂子已是债台高筑,风雨飘摇。自任武贤执掌帅印后,抓管理,抓产品,抓销售,企业才得以起死回生,走出了困境。然而,作为典型的国有企业,那些落后的模式和制度已经成为严重制约企业发展的瓶颈和羁绊,而如果不能突破这些打着计划经济深深烙印的窠臼,企业不唯发展缓慢,步履艰难,而且随时可能遭逢訇然坍塌的厄运。于是,颇富胆识的厂长任武贤在企业初现成功曙光之际,开始了他最初的资本运营,勇敢地做第一个吃螃蟹的人。

    1996年,在诸多企业破产、改制的变局中,任武贤利用手中十分宝贵的资金,开始他的低成本扩张。企业兼并收购了当地的三家停产和半停产企业,组建了“山西亚宝药业集团股份有限公司”。这一举动,不仅为企业由国有身份向股份制转变奠定了基础,而且还安置了600多名下岗工人就业,并盘活了6000多万元的国有资产,大大减轻了当地政府的压力。

    这一次的扩张与改制,企业充分利用了大量闲置的资产,吸纳了大量优秀的技术人才,而且在法律与政策范围内投入的成本很低,经济效益与社会效益都十分可观。之后,亚宝又乘势而上,采取不同的方式,使得山西大同中药厂、四川光泰公司、山西省经济建设投资公司等企业纷纷加盟。于是,亚宝的企业规模更大,产品结构更趋合理,企业的品牌和实力也更强大,逐步成长为山西制药业的龙头企业。而且,由于“丁桂儿脐贴”等专利名牌产品的带动和影响以及经营业绩的快速增长,使亚宝成为全国业界升起的一颗璀璨的新星。

    实现企业股票上市,完善法人治理结构,使企业的资源配置更趋合理与科学。就在企业完成了第一阶段并购重组和扩张发展之后,任武贤的巨擘高高擎起了股票上市之剑。他说:“实现上市,既能够实现融资,实施企业发展战略,又能够进一步规范企业运行,提升经营管理水平,真是一举多得。”

   从1997年开始,亚宝药业先后投资1亿元巨资进行大规模技术改造,严格按照上市的标准规范自己的经营行为。对于加盟的众多公司加大治理力度,使其运行规范、效益显著。而就在企业上市条件具备之后,亚宝又屡屡经历了额度制、双优企业优先上市、核准制等等体制变幻的严竣考验,终于于2002年,在上海证券交易所成功上市,成为山西省医药行业首家股票上市企业,实现了化蛹成蝶。

    股票上市极大地激励着亚宝人大举实施资本并购。从2003年开始,增资大同石佛制药有限公司,重组四川光泰药业,设立北京亚宝乾坤经贸公司和山西亚宝新龙药业公司。之后,企业投资4亿多元巨资建设了风陵渡亚宝工业园和亚宝太原制药有限公司,重组设立了亚宝医药经销公司。所有这些并购重组,是一次全新的资源配置,并使企业主营业务收入增长了538%,企业扩大了4.1倍,净利润增长了150%,六年间向股东派发现金红利8700多万元,充分彰显了亚宝药业六大生产基地规模化、专业化、高新化的优势,也凸显了亚宝人资本运营的大手笔、大气魄。

    然而,在风云变幻的市场中,如何建立和完善现代企业法人治理结构?如何使一支新的资本力量更有生气和活力?亚宝人很好地回答了这一问题。一是国务院国资委正式批准亚宝药业控股股东山西芮城制药厂将持有的21.74%亚宝药业股份向众力投资发展公司予以转让;二是亚宝药业全体持有的非流通股份按照1:0.65的比例单向缩股,并为全体员工配置了股份,从而成功实现了股权分置改革,实现了真正意义上的股份制,使企业跃升到了一个全新的发展阶段。

    实施大品牌大产品战略,调整发展结构与模式,使企业在资本的牵引下阔步向前。企业上市后融资2亿多元,2008年再融资3.6亿元,这些宝贵的资金一方面用于重大项目建设,另一方面用于重大技术改造和新产品研发,极大地显示了资本的无穷魅力。

    从2003年开始,亚宝药业着力培育了以丁桂儿脐贴、珍菊降压片、红花注射液、冠心宁注射液等一批名优产品和大品种,形成了治疗心脑血管病、儿童用药和妇科药的强势品种。目前,“丁桂儿脐贴”年销量已突破3.5亿元大关,珍菊降压片、曲克芦丁片等6种心脑血管病用药销量居全国前列。自2008年以来,亚宝药业进一步加大自主创新力度,全面实现产品的优化升级,大举向疑难病和多发病进军。他们投资近5亿元建设了北京亚宝生物制药公司和风陵渡缓控释制剂生产线,今年年底将通过美国FDA和欧盟cGMP认证,产品将销往欧美高端市场。届时,这两大项目年出口额将达到2亿美元。

    亚宝人还利用资本的力量对营销资源进行大刀阔斧的整合,构建了完善通畅的销售网络和渠道,成立了两大专业销售公司,实施精益化和差异化管理,深度开发终端市场,使销售业绩持续大幅攀升。不仅如此,他们在技术革新、产品研发、职工培训、品牌宣传、文化建设等方面也不断加大投入,使企业持续保持强劲的发展态势。
 
    亚宝药业在资本运作的美丽风景中,尽享“免费午餐”,成就了一个个金色的梦想。他们以辉煌的经营业绩实现了产业报国的宏愿,积极投身社会公益事业,践行了“用心做药、造福社会”的理念,被评为“全国最重回报上市公司”和“全国最具社会责任企业”。祝愿亚宝药业在今后的发展中,继续借助资本的翅膀,翱翔天宇,精彩演绎。

作者:
索玉祥

作者简介:索玉祥,山西省芮城县人,曾从事中学语文教学工作十余年,做行政干部十余年。近十年来,供职于亚宝药业集团,专门从事企业文化工作,编辑企业内刊,进行对外宣传报道,撰写文件材料,并担当其他相关工作。作者在从事企业报道工作中,尤其擅长消息、通讯和论文的写作,在各种媒体上发表作品数百篇。